房地产营销管理中心组织“战神养成”话题培训会

1月11日,房地产营销管理中心组织了关于新晋店经理管理提升的命题培训,塑造以“战神养成的三——细节管理”为主题,特邀房产营销管理中心业务二部副总经理李希河教授,共有30位新晋半年之内的店经理参加培训。

在塑造会上,李希河副三个范畴详细分析了一下店经理的必要素质。

最先,表现一名店经理必须有必胜的信心,永为集团传递无限的正能量。2018年,银河国际棋牌游戏平台立志完成220京之推销目标,为贯彻新道路、新跨越,店经理需要制定合理的年份店面销售目标,并梳理节点目标,抓好事前准备工作,同时要有永远不服的发现,找到竞争对手,读书他精华,这个来强大自身。

从,表现店经理必须要尊重资源并且进行资源整合。在店面管理方面,固定要通过对内环境及文化包装,名将店面打造成为心灵收敛场,成为职工流连忘返的学者和飞跃成长之母校;在人口资源管理方面,固定要精,形成事事想着员工,让团队真正从心田里想和经营一起做事业,同时要制定合理的疗效机制,用制度管人;在作客源方面,讲究员工的麻烦成果,深谙每一位职工的上班进度,并给予扶持和指导;在品牌体现方面,抵达总人口无我有之劣势。

先后三,经营管理注重细节。2018新岁,制订短中长期的设计很重大,但一贯要有切实可行的动作支撑,这天晨会动员团队,重温目标,建立目标意识,同时每一次的茶话会必须有准备,形成思路清晰,让职工每天都能有新的成长。

情节宣讲完毕后,针对管理者最应具备的三种力量开展了老分享。

塑造结束之后,大家都纷纷表示受益匪浅,并会根据店面的具体状况结合所学内容,现实的采取到工作中。房地产营销管理中心将不断完善培训体系,更新培训课程,陶铸越来越多优秀的推销人才,共同助力千亿恒信。






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