水利管理中心召开验收交付工作座谈会

3月23日,水利管理中心组织举办2018年验收交付工作座谈会,我家关系基本验交管理部受邀参与此次会议,参与此次验收交付工作交流会议的还有总裁助理赵吉军、水利管理中心、区域工程部、以及各区域项目全体工程人员。

为标准新项目交付验收标准,提高集团项目交付管理,专业验收移交工作,确保企业质量目标与交付率的落实,护卫客户的回旋,提升客户满意度,确保企业年度经营大事的得手完成,我家关系基本特制定了“2018验交管理部标准化体系”。会中,我家关系基本验交管理部经理李涛分别针对该系统中《小区整体交付管理专业》、《住房工程验收标准》、《住房工程移交标准》、《五线一线验收移交标准》四大部分验收标准的相关内容、验收工作时间安排与纪律要求等展开了宣贯,并强调要形成让用户把交付日如同结婚纪念日一样终生难忘。

水利管理中心工程管理部经理刘全忠、总统助理赵吉军分别针对此次验收交付交流内容进行发言,其中,总统助理赵吉军再次强调要形成“高标准,严格要求”,渴求每一位恒信人要严加按照集团制度规范开展工作,严于律己,抓好本职工作。

社会在发展,集团在前进,顶风做法无法满足企业社会发展需要时就一定会产生创新,甭管系统性体系还是风性工法都要不断的更新和转移,而工程人作为专业技能人员则更应当完成先知先行,2018年,水利铁军将持续保持激情与坚毅,褪去落后的观念和思辨,迎来拼搏的斗志与更新求变,为千亿恒信的落实保驾护航。