项发基本深化加速品质保障力量

5月初,从集团下发“人服务月”的移动方案以来,项目发展中心积极响应集团要求,被5月4日在集团315会议室召开了“项目发展中心-人服务月启动会议”。会议由永胜主持,基本内全员参加会议。会议不仅提出要提升储备土地的人格并提出了实际的人格提升方法。  

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提升土地品质需要从以下几只方面入手:

同、土地(项目)的消息筛选工作要全面、严谨

土地信息专员获取土地(项目)消息而马上,针对获取的土地信息首先要进行全面、仔细的分析并纳入土地(项目)信息库,以筛选出的适合集团取得要求的土地信息进行举报,由于拓展经理进行深入分析后确定该土地是否需要踏勘。

第二、土地(项目)踏勘工作要深刻、仔细

项目踏勘前先通过地图对项目周边进行大体了解,如果带着问题去踏勘。

1、明显踏勘方向,带着问题去找答案同时还要发现隐形问题。

2、踏勘切勿浮在现场的表面信息上,如果深刻并抓第一。招拍挂项目要弄清楚是否存在安置、安置哪个片区、是不是已经签合同、怎样获取合同等等;兼并购项目了解掌握土地所有权、是不是存在债权债务等问题。

3、不但要针对项目做深入了解,还要对项目周边进行深刻了解,连形成可研报告。

其三、增强土地(项目)可行性研究报告的质量

1、项目可行性研究报告要以城市概况、房地产市场概况、项目概况、市场分析、计划和经济测算、项目开始结论等方面举行到真实且全面。

2、经济测算要以有发生的费用全都蕴含在内。

可行性报告是种的取得与否的重要参考依据,告知一定要详细、严谨,不但能说明问题,还要发生参考价值。

四、提升谈判技巧和能力

合作洽谈是种进行的重要阶段也是种能否成功的重要阶段,在当时同等中必须提升谈判技巧,结合集团品质服务月要求,项发基本在进行合作洽谈时,如果彰显恒信人的人格,不但为集团取得优质土地,再如建立集团的好形象。

五、合同拟制要当心,保险集团的好处

增强合同的总把控能力特别是关键点的将控、合同条款清晰明朗、涉及企业利益的条款一定反复强调,保险合同的约束力及企业的好处。

因为集团品质服务月也契机,项发基本在会议中多次强调了项目得到对于集团发展的重要,取得优质土地是项发基本工作的重要,丰厚的上土地储备是集团发展的重要保证,提升储备土地质量是种发展中心的重要。在接下来的工作受到一定要严格把关各项工作,提升土地质量,啊实现千亿目标要极力!