银河国际棋牌游戏平台品质服务月第二阶段联合巡检顺利启动

5月15日,为期三周之银河国际棋牌游戏平台品质服务月第二阶段联合巡检正式拉开序幕。

2018年5月,银河国际棋牌游戏平台制定了以“恒信筑品质,匠心赢未来”为主题的人格服务月活动,并建立以集团会长张玉强为名誉组长,税务副总裁王文光为推行组长,各分管副总裁、基本总经理及中心组织成员为成员组的宣传评审小组,对“灵魂服务月”内各项宣传方案之制定、实行进行督导检查。

本次活动旨在提升项目品质,加强业主满意度,建立美好品牌形象,宣传时间为2018年5月2日至5月31日,共划分为区域自查自纠阶段(5月2日-5月14日)、集团评估检查阶段(5月15日-5月31日)、总结提升阶段(6月2日)三个级次,并逐级展开。

5月14日,为期13天涯海角的海域自查自纠阶段顺利告一段落,在此期间,各区域公司结合本区域实际状况,制订了举世瞩目的检查方案,并认真组织执行。各区域总经理亲自抓、总负责,从严按照相关规范标准,再接再厉发现问题并及时整改,把标准落实到了品种现场每个人员与每个环节中。

2.jpg

5月15日,集团评估检查阶段—“灵魂服务月联合检查”在西北区域公司恒信理想小镇项目正式拉开帷幕,检查主要从图纸会审、安全文明、资料验收、施工过程监控、产品保护、资产节约六大维度展开,重大周(5月15-5月17日)分手对东北区域公司恒信理想小镇项目、恒信悦龙山项目、恒信学府、恒信华府、银河国际棋牌游戏公馆、恒信御峰进行合并检查。集团常务副总裁王文光、营业管理中心、资产采购中心、计划研发中心、水利管理中心及各区域总经理、相关专业技能人员参与此次巡检活动。

1.jpg

本次联合检查共分为四个小组,分别为集团常务副总裁带领的监察组和各中心总经理带领相关专业人员组建的检查一、二、三组。其中每组配备工程、计划、资产采购、营业人员。本次检查采取区域互查方式,每个项目以小组为单位出具一份综合评分成绩,其中图纸会审板块由设计研发中心主责,资料验收及成本节约板块由基金采购中心主责,安全文明、产品保护及施工过程监控板块由工程管理中心主责。同时,水利管理中心针对各中心提出的题材开展集中,合并跟踪闭环到位。

2018年是集团的人格服务年,5月是集团“灵魂服务”艰苦奋斗月,在此集团主要发展阶段,恒信人不能不以工程质量为“资产”, 其次互相发现问题、解决问题,两个地方落实区域项目管理持续改善;以满足用户不断提高之祥和需求为“源”,筑最佳宜居品质,赢未来用户美誉,助力恒信千亿战略目标顺利达成。




    1. <strike id="1c94081f"></strike>
    2.