助力集团发展,提升团队综合能力

助力集团发展,提升团队综合能力。6月14日后,工程管理中心组织四大区域公司工程百余人口进行整培训,本次培训还请到设计研发中心、资本采购中心专业人员进行授课,围绕专业知识、项目管理技能、体系搭建展开。

首先篇:石材专项培训。由于设计研发中心、资本采购中心、工程管理中心专业人员自石材基础知识点—常用石材选项目—节点标准做法—工艺流程—铺装效果展示进行系统讲解,连结合现场施工案例深入分析,从点到线再到对的系统圆满培训,被工程师们深入学习掌握石材施工的注意事项和管控要点。

第二篇:项目管理经验分享。本次培训,工程管理中心还请集团学标杆——姜书涛经营现身说法,以那项目管理经验面对面传授给大家。姜经理因此那风趣幽默的话,热诚地向大家讲述了他在现场管理的部分方和技术:通过晨会、夜间会见,发生对的和合作方共同学习提升;通过体验式教育,被工人增强安全意识;通过责任到人口管理,完成奖罚分明;通过示范,染大家再接再厉担当…姜经理全面深入细致的享受让项目经理们受益匪浅。

先后三篇:质量、安全管理系统宣贯。工程管理中心总经理刘阳对近年项目管理问题进行通报,针对《项目图纸会审表》、《金刚砂耐磨地面施工工艺》、《项目防火管理制度》、《三级安全管理责任制》、《安全生产管理系统》、《工程质量管理系统》铺天盖地体系文件进行宣贯,要求工程全员加强品质意识,提升现场综合管控能力,制造标准化、规范化的管理施工平台。

本次培训综合专业知识、管理技术和系统搭建,从正规、管理两很方面深入全面提升全员的归纳素养。并且,集团工程管理中心将从六大维度进行综合检查评比,加大检查力度、检查频次,从细节抓起,从小事做打。千亿恒信,责任重大,工程铁军定当履职尽责、殚精竭虑为集团助力。